陳一舟首先分享了自己所觀察的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基本上正式進(jìn)入了戰(zhàn)斗；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了谷歌、微軟和蘋果這三個(gè)平臺(tái)公司；跨行業(yè)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司收購移動(dòng)終端的公司。
他還介紹了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)的不同之處：首先，終端更換的周期不同，PC互聯(lián)網(wǎng)周期大約是三四年，而手機(jī)大家是一年左右換一次；其次，兩者的應(yīng)用分銷的渠道不同，PC的互聯(lián)網(wǎng)上，微軟從來沒有做一個(gè)類似App Store的應(yīng)用分銷渠道，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上蘋果和谷歌兩個(gè)巨頭做了，這是一個(gè)巨大的環(huán)境的改變。
他還認(rèn)為，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)價(jià)值鏈中，中國公司在其中攫取價(jià)值的比例還低于PC互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。比如，在PC行業(yè)中，中國還有聯(lián)想可以賺很多錢；但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，特別是蘋果做了App Store以后，把很多應(yīng)用端的錢都賺走。這個(gè)行業(yè)雖然很大，但是中國的產(chǎn)業(yè)能攫取到的價(jià)值可能比PC產(chǎn)業(yè)還低。這是因?yàn)橐郧爸袊蛔⒅刂R(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，最后產(chǎn)生很大的損傷。
他還對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了大膽的預(yù)測，首先黑霉、諾基亞等移動(dòng)終端公司在未來的一年內(nèi)可能會(huì)迫于競爭的趨勢(shì)，加入三巨頭其中一個(gè)陣營。
其次，移動(dòng)支付將決定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特別是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)是否能夠成功，而這又取決于是否能夠讓用戶在終端上很方便的支付。同時(shí)，這也給投資人提供了一個(gè)很好的機(jī)遇。
再次，在一個(gè)迅速變化的環(huán)境中，對(duì)大公司來說是壞事情，因?yàn)槊恳淮纹脚_(tái)的變化，大公司倒霉，得意的是一些新興的小公司；而對(duì)于VC來說是好事情，VC是喜歡變化的，只有變化的時(shí)候才有賺錢的機(jī)會(huì)。
最后，他還介紹道，人人公司也意識(shí)到最大的機(jī)遇也是無線互聯(lián)網(wǎng)，而人人40%的用戶來自于智能手機(jī)，這將推動(dòng)人人加快速度，走上無線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的快車道。
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